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工商管理系ERP沙盘技能竞赛

审核: 来源: 作者: 时间: 2016-04-20 点击: 3673次
工商管理系第一届ERP技能大赛方案
一、认识ERP
 ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划的简称,企业资源包括厂房、设备、物料、资金、人员,还包括企业上有的供应商和下游的客户等。ERP实质就是如何在资源有限的情况下,合理的组织生产运营活动,降低运营成本,提高经营效率,提升企业的竞争力,力求做到企业利润最大化。
二、角色的设置及相关的职责
1、总经理(CEO)工作职责主要就是制定企业发展战略规划,带领小组共同决定企业的决策、审核财务状况、分析企业盈利状况,协调小组成员等。由一人担任。
2、营销总监(CSO)工作职责:开拓市场、预测市场、制定销售计划、合理投放广告。由一人担任。
3运营总监(COO)工作职责:生产和运营计划的制定者和决策者、生产过程的监控者。由一人担任。
4、财务总监(CFO)工作职责:主要负责筹集和管理资金;做好现金预算、管好用好资金、支付各项费用、核算成本等。可由两人担任,设置一名财务助手。
三、大赛目标
ERP技能竞赛旨在加强大学生对企业信息化管理软件的认识,锻炼学生对管理信息化软件的操作应用能力,提高学生的企业管理信息化实际业务处理能力,提升大学生就业能力。
四、组织人员
洪丽华 李恒 马卫娜
五、大赛组织形式
1、参赛对象
参赛对象为主要我系市场营销专业学生
2、报名方式及时间
大一学生采取组队方式报名,由参赛选手自愿组队,每队五人。
报名时间为2016年4月6日——4月11日
3、赛前辅导
 安排老师进行一定的赛前辅导,时间另行通知
4、比赛时间
 比赛时间为2个小时。(时间系部统一规定)
六、比赛规则及评分标准
1、版本:金蝶网络应用平台,采用“全国信息化工程师—ERP应用资格”的题库试题。
2、形式:本次比赛采取网络竞赛形式,比赛地点ERP实训室。
3、内容:
(1)、营销规则包括制定广告方案、参加订单竞争、交货给客户、新市场的开拓和ISO资格认证
(2)、生产运营规则包括产品研发投资、更新生产和完工入库、购买/转出/出售生产线、支付设备维护费、接收已订购的原材料并支付贷款、制定原材料采购计划。
(3)、财务规则包括支付税金、更新短期贷款/还本付息、更新应收账款、支付行政管理费用、更新长贷等、
(4)、关账
4、评分:软件自动评分
5、取胜条件:
个人:竞赛成绩及竞赛时间(个人竞赛成绩相同时,以竞赛时间为条件)
团队:综合成绩及综合竞赛时间(团队竞赛成绩相同时,以竞赛时间为条件)
2016年4月5日


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